2TOP PARENTAL TRANSITION PROGRAMM
Zur Stärkung und Bindung berufstätiger Eltern
Wissen im Unternehmen halten - Kosten reduzieren
Dieses ganzheitliche Programm ist darauf ausgerichtet, Karrierebrüche zu vermeiden und gut ausgebildete Mitarbeiter*innen im Unternehmen zu halten und früher mit einer höheren Karriereambiton zurückzuholen. Wir bieten individuelles Coaching für Eltern, spezielle Trainings für Führungskräfte, Community-Programme zur Erhöhung der Rückkehrmotivation und strategische Beratung zur Optimierung des Leave- und Return-Prozesses, um die Bindung der Eltern an Ihr Unternehmen zu stärken. Entdecken Sie, wie wir Ihnen helfen können, sich als zukunftssicherer und attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
Der Business Case
Vier von fünf Frauen bekommen in ihrem Leben ein Kind.
Viele von ihnen möchten Karriere und Familie verbinden.
Diese Frauen motiviert, früh und mit möglichst hoher Stundenzahl ins Unternehmen zurückzuholen, ist im Interesse und Aufgabe des Managements.
In Anbetracht des Fachkräftemangels gewinnt dies an Bedeutung und Dringlichkeit. Unternehmen sind gut beraten, die Rückkehr der Eltern bestmöglich vorzubereiten und ihren Wiedereinstieg erfolgreich zu gestalten.
Die Investition zahlt sich aus:
Wissen bleibt im Unternehmen, teure und aufwändige Recrutierungsprozesse werden vermieden.
Eine Steigerung der Arbeitszeit nach der Rückkehr um nur eine Stunde entspricht dem Gegenwert von 70.000 Vollzeitstellen. Bei einer Erhöhung um 10% wären es sogar 400.000 Vollzeitstellen.
Erfolgshebel
Parental Transition Coaching
Dieses individuelle Coaching bereitet Eltern auf künftige Rollen vor, reduziert Belastungen und setzt den Fokus auf den Einklang von Karriere und Familienleben.
Führungskräftebegleitung
Die Rolle der direkten Führungskraft ist ein entscheidender Faktor für die Rückkehrmotivation. Kurze, zielgerichtete Schulungen bewirken hier wahre Wunder.
Leave- und Return-Prozesse
Sowohl die Verabschiedung als auch die Rückkehr aus der Elternzeit muss systematisch geplant werden. Oft wird dies vernachlässigt. Besonders unzureichende Rückkehrangebote erschweren den Wiedereinstieg. Die Optimierung des Leave- und Return-Prozesses lässt Eltern früher und sicherer zurückkehren.
Soziale Bindung
Formate, mit denen Eltern während der Elternzeit soziale Kontakte pflegen, sind wirksame Hebel, um das Zugehörigkeits-gefühl aufrecht zu erhalten.
Flexibilisierung von Arbeitszeiten und -modellen
Flexible Arbeitszeiten, Shared Leadership und Führen in Teilzeit sind erfolgreiche Modelle, um Eltern während der Familienzeit auf ihrem Pfad zu halten, Karriereambitionen zu erfüllen und langfristig an das Unternehmen zu binden.
Gewinn für Eltern UND Unternehmen
ELTERN, die Unterstützung durch ihr Unternehmen erhalten, sind motivierter und produktiver. Sie managen die Dynamiken zwischen Arbeits- und Privatleben pro-aktiv und positiv, haben eine stärkere Bindung zum Unternehmen und gehen nachweislich schneller weitere Karriereschritte.
UNTERNEHMEN erhöhen durch diese Art der Unterstützung die Verbleibquote bei Eltern, haben somit eine gut gefüllte Talent Pipeline, geringere Recruitingkosten, halten wichtige Wissensträger, trotzen dem Fachkräftemangel und positionieren sich als attraktive Arbeitgeber*innen.
