Cha·ris·ma: die besondere Wirkung[skraft] eines Menschen

Feb 05, 2024
Charisma

Entdecke dein inneres Strahlen: Die Magie des Charismas

Es gibt Menschen, die einfach aus der Menge herausstechen – ihre Ausstrahlung, ihre Präsenz, ihr Charisma. Doch das Charisma, diese positive Wirkungskraft, ist keine angeborene Eigenschaft, sondern etwas, das wir entwickeln und stärken können.

Warum ist Charisma so wichtig?

Charisma geht weit über bloße äußere Attraktivität hinaus. Es ist die Kunst, eine tiefe Verbindung zu anderen Menschen herzustellen und sie zu inspirieren. Charismatische Menschen haben die Fähigkeit, andere zu begeistern, zu motivieren und positiv zu beeinflussen. Ob im Beruf, im sozialen Umfeld oder in der persönlichen Entwicklung – Charisma kann der Schlüssel zu mehr Erfolg, wirksamerer Führung und erfüllten Beziehungen sein.

Wie kann man das eigene Charisma stärken?

In jedem Menschen steckt ein gewisses Etwas. Die eine oder mehrere Eigenschaften, durch die sie anderen das Leben in den Augen der anderen heller und freundlicher machen. Manchmal ist uns dieses gewisse Etwas über Sozialisation oder Anpassung abhandengekommen, manchmal kennen wir es, trauen uns jedoch nicht es auszuspielen. Statt mit unserer Persönlichkeit den Raum zu füllen, fürchten wir uns vielleicht sogar bei Auftritten vor einem größeren Publikum, haben Angst einen Fehler zu machen und fühlen uns lange nicht so souverän wir sein möchten. Das Gute ist, dass wir unsere Wirkung auf andere ändern können. 


Inside Insights: Auf den Punkt gebracht!

2TOP Coach Claudia Kleinert nennt in ihrem Buch vier wichtige Elemente, die in der jeweiligen passenden individuellen Ausprägung jede*n charismatischer wirken und werden lassen.

  1. Emotionalität: Charismatiker verstehen die Bedürfnisse und Gefühle anderer, können gut zuhören und sich auf ihr Gegenüber einlassen.
  2. Geist: Charismatische Menschen kommunizieren komplexe Ideen überzeugend und präzise, inspirieren und erwecken Vertrauen.
  3. Körper: Charismatiker verrstehen es, auf andere Menschen zuzugehen und nehmen sie mit Gesten, Blicken und nonverbalen Signalen für sich ein.
  4. Sprache: Mit berührenden Worten appellieren Charismatiker an die Gefühle und überzeugen ihre Zuhörerschaft, ihren Visionen zu folgen. 

Abschließende Gedanken:

Charisma ist eine Kunst, die jeder erlernen kann. Das Wichtigste ist, dass du deinen zu dir passenden Stil findest. Denn echte Ausstrahlung kommt von innen. Charismatische Menschen erleben wir als stimmig und authentisch. Deshalb ist es entscheidend, dass du deinen eigenen Stil findest. Menschen werden sich eher zu dir hingezogen fühlen, wenn sie das Gefühl haben, dass du echt bist. Entdecke dein inneres Strahlen und lass dein Charisma erblühen!


Behind the Scenes: das sagt die Wissenschaft

Prof. Dr. Rolf van Dick, Sozialpsychologie-Professor an der Goethe Universität Frankfurt, beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Führung in verschiedenen Kulturen. Wir haben mit ihm über Charisma gesprochen.

Rolf, gib uns doch bitte ein paar Einblicke in die Forschung zum Thema Charisma.

Charisma wird als Attribution oder Zuschreibung verstanden, d.h. es ist vor allem die Wahrnehmung anderer, ob jemand charismatisch wirkt oder nicht. Dies ist oft auch geprägt von Erfolg oder Misserfolg. Ein Fußballtrainer dessen Mannschaft fünf Spiele hintereinander gewinnt, wird als charismatische Person hochgelobt und wenn die nächsten drei Spiele verloren werden, ist es damit schnell wieder vorbei. Wir haben in unserer Forschung zum Beispiel eine Million Zeitungsartikel über Staatsmänner, analysiert die während ihrer Amtszeit verstarben. In dem Jahr vor ihrem Tod wurden sie dabei als weniger charismatisch beschrieben, als nach ihrem Tod – diesen Effekt haben wir auch für Helmut Kohl und Helmut Schmidt gefunden, die ja nach ihrem Tod offensichtlich nicht charismatischer handeln konnten. Es geht also um die Wahrnehmung anderer und nicht um unveränderliche Eigenschaften der Person. Aber natürlich wird diese Wahrnehmung beeinflusst vom Handeln der Führungsperson, das geprägt ist durch die Kommunikation einer Vision, dem Eingehen persönlicher Risiken, außergewöhnlicher Verhaltensweisen – denken Sie daran wie Steve Balmer auf einer Microsoft-Veranstaltung im Saal herumtanzt oder an Leonardo DiCaprio als „Wolf of Wallstreet“.

Gibt es Menschen, die schon mit dem Persönlichkeitsmerkmal Charisma auf die Welt kommen, oder kann das einfach jeder lernen?

Ja, die gute Nachricht ist, dass man lernen kann, charismatisch zu wirken. Dazu gehört das Zeigen von Optimismus, das Kommunizieren nicht nur mit Worten sondern auch durch die Körperhaltung und mit den Händen und das Eingehen auf die Zuhörerinnen.

Brauchen wir mehr Charisma in der Führung? Gibt es Untersuchungen zum Zusammenhang zwischen Charisma und Führungserfolg?

Ja, grundsätzlich ist Charisma ein guter Führungsstil der dazu beiträgt, dass die Geführten die Führungsperson stärker akzeptieren, sich mit ihr identifizieren und sie stärker darin unterstützen, die Ziele zu erreichen.

Viele von uns arbeiten international. Gibt es kulturelle Unterschiede in dem, was als charismatisch empfunden wird?

Im Grunde nicht. Die weltweit durchgeführte GLOBE Studie mit über 60 Tausend Befragten in 25 Ländern hat gezeigt, dass es in vielen Faktoren durchaus Unterschiede darin gibt, welche Führungsstile als erwünscht angesehen werden. Charisma gehörte aber nicht dazu – sondern wurde als in allen Kulturen erfolgreich ermittelt.

Brauchen unterschiedliche Teams eine andere Art oder Dosis von Charisma?

Charisma wirkt vor allem in Krisensituationen und in größeren Teams oder ganzen Organisationen. In kleineren Einheiten braucht es zusätzlich identitätsorientierte Führung, d.h. eine Führungsperson, die auch von anderen Teammitgliedern darin unterstützt werden kann, gemeinsam eine geteilte Identität zu schaffen. Dann ist allen bewusst, was man eigentlich erreichen will und wofür man steht und dann identifizieren sich auch alle mit dem Team und verfolgen die gemeinsamen Ziele.

Was räts du als Sozialpsychologe den weiblichen Führungskräften? 

Charisma basiert darauf, dass man gut kommunizieren kann und auf diejenigen für die man Verantwortung trägt gut eingehen kann und für jede und jeden die richtige Ansprache findet – dabei darf es dann auch gerne einmal emotionaler werden und man sollte Ärger oder Freude ausdrücken. Hier haben Frauen prinzipiell einen Vorteil, da ihnen kommunikative Fähigkeiten und ein Eingehen auf andere durchaus in der frühen Sozialisation beigebracht werden und dem weiblichen Rollenstereotyp entsprechen. Was aber dazukommen sollte um als wirklich charismatisch wahrgenommen zu werden, ist klares Auftreten und durchaus auch ins Risiko zu gehen.


 Front Stage: das sagt unser Role Model 

Sabine Eckhardt ist nicht nur eine erfolgreiche Multi-Aufsichtsrätin und ehemalige Vorständin der ProSiebenSat.1 Media SE und CEO JLL SE – sie wird auch als äußerst charismatische Persönlichkeit wahrgenommen.
Ihre außergewöhnliche Ausstrahlung und Führungsstärke machen sie zu einem inspirierenden Vorbild.

Was macht deine charismatische Wirkung aus?

Herzlichen Dank für diese charmante Frage. Ich überlege gerade, wie ich charismatische Menschen charakterisieren würde - und da bin ich schnell bei Begriffen wie Authentizität, Interesse an Menschen und echte Leidenschaft für Themen, aber auch bei Toleranz und emotionaler Intelligenz. Wenn ich auf Menschen treffe, die diese Eigenschaften verkörpern empfinde ich sie als charismatisch.

Mir selber würde ich auch einige dieser Eigenschaften zuschreiben, aber es gibt natürlich immer Aspekte an denen ich arbeiten sollte.

Gab es etwas, was dich früh geprägt hat?

Ich war schon als Kind ziemlich neugierig und habe stets Dinge hinterfragt - und das ist bis heute so geblieben. Gleichzeitig haben mir meine Eltern von früh an vertraut und mich zu Eigenständigkeit ermutigt. So habe ich schnell gelernt, an mich zu glauben und Herausforderungen anzunehmen. Das hat mich geprägt und mir geholfen resilient zu werden. Damit strahlt man sicher anderen gegenüber Gelassenheit und Grundvertrauen aus.

Hast du dein Auftreten im Laufe der Jahre verändert und aktiv daran gearbeitet?

Ich würde es gerne anders formulieren. Ich habe nie an meinem „Auftreten gearbeitet“ - das klingt für mich wie eine Rolle, die man einstudiert und das wäre nicht authentisch. Und Authentizität ist mir außerordentlich wichtig. Was ich allerdings lernen musste, waren öffentliche Auftritte und die Reden, die ich als frischgebackene Vorständin halten musste. Ich mochte solche Termine am Anfang nicht und habe viel Zeit in ihre Vorbereitung investiert. Im Anschluss habe ich „meine Performance“ analysiert und so kontinuierlich gelernt. Bis heute achte ich darauf, dass meine Kommunikation und meine Botschaften klar, wirkungsvoll und vor allem authentisch sind. Starke kommunikative Fähigkeiten werden für Führungspersonen in diesen herausfordernden Zeiten immer wichtiger - und das wird leider immer noch stark unterschätzt.

Gibt es Situationen, in denen du ganz bewusst auf dein Charisma setzt?

Inzwischen weiß ich, wie ich Menschen motivieren und für meine Ideen gewinnen kann. Da gehört es dazu, einzuschätzen wie ich wirke und auf welche Art und Weise ich was wie kommuniziere, um erfolgreich zu sein. Aus meiner Sicht muss man als Leader inspirieren, Sicherheit und Souveränität ausstrahlen. Das geht nur mit einer inneren Grundhaltung, geprägt von Werten und Vertrauen. Daraus entwickelt sich eine Ausstrahlung, die man pflegen sollte.

Was rätst du Frauen, die gerne mehr Charisma hätten?

Sich stärker selbst zu reflektieren und zu hinterfragen, dazu Feedback von unterschiedlichen Menschen einholen. Aber nicht jede Person im eigenen Umfeld ist „neutral“ und gibt offenes oder ehrliches Feedback. Deshalb ist es wichtig hier die richtige Auswahl zu treffen und sich nicht mit „Ja-Sagern“ zu umgeben. Zusätzlich empfehle ich, an der eigenen Kommunikationsfähigkeit zu arbeiten und das wie ein Handwerk zu begreifen, das man erlernen kann.

Am Ende funktioniert das alles aber nur, wenn man echtes Interesse an anderen Menschen hat, emphatisch zuzuhören kann und zugänglich ist. Empathie, Authentizität und Reflexion, das sind für mich die Voraussetzungen für Charisma

Wenn du mehr erfahren möchtest oder eine Frage an uns hast, kannst du hier mit uns in Kontakt treten.


Take Away: Praktische Impulse für deinen Alltag

Charisma ist keine mystische Eigenschaft.
Es ist eine Fähigkeit, die du mit den richtigen Techniken und Übungen gezielt stärken kannst. Hier ist ein wertvoller Impuls, den du direkt umsetzten kannst:

Volle Aufmerksamkeit  - der Schlüssel zu echten Verbindungen
Volle Aufmerksamkeit bedeutet mehr, als nur die Worte einer anderen Person zu hören. Es bedeutet, in dem Moment, in dem du mit jemandem interagierst, ganz präsent zu sein.

Es geht darum:

  • wirklich zuzuhören,
  • die Emotionen und Bedürfnisse hinter den Worten zu erfassen,
  • auf nonverbale Signale zu achten,
  • nicht nur auf eine Gelegenheit zu warten, um zu antworten und
  • tatsächlich zu verstehen, was die andere Person sagt und fühlt.

Wenn Menschen deine volle Aufmerksamkeit erhalten:

  • baut sich Vertrauen auf - die Grundlage für starke und dauerhafte Beziehungen,
  • können Missverständnisse durch Verstehen und Einfühlungsvermögen reduziert werden,
  • kann eine effektivere Kommunikation erreicht werden,
  • kannst du dein Bewusstsein für deine eigene Kommunikation und Reaktion verbessern.

 

Speziell für Top-Führungskräfte und C-Level-Executives:
"My TOP Stage Presence"

Als ambitionierte Führungskraft weißt du, wie wichtig Charisma für deinen Erfolg ist. Wenn du deine Fähigkeiten in Körpersprache, Empathie und überzeugender Kommunikation weiterentwickeln und eine noch stärkere, authentische Präsenz auf höchster Ebene aufbauen möchtest, dann ist unser "My TOP Stage Presence" genau das Richtige. Tauche tiefer in die Welt des charismatischen Führens ein und entfalte Dein volles Potenzial.


 

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