Willkommen bei 2TOP Führen in Teilzeit

 

Bei 2TOP verstehen wir die wachsende Notwendigkeit, Karrierepfade flexibel zu gestalten. Führung in Teilzeit ist nicht nur eine Möglichkeit, persönliche und berufliche Ziele in Einklang zu bringen, sondern auch ein effektives Instrument zur Fachkräftesicherung und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Wir gestalten mit ihnen die Zukunft der Arbeitswelt. Unsere Angebote konzentrieren sich auf innovative Teilzeit-Führungsmodelle, die Flexibilität bieten und gleichzeitig effektive Ergebnisse liefern.

Warum Führen in Teilzeit?

  • Demografischer Wandel und Fachkräftemangel: Mit einem bevorstehenden Generationswechsel in der Belegschaft ist es entscheidend, Wissen effektiv zu transferieren und gleichzeitig neue Arbeitsmodelle zu etablieren.
  • Motivation und Produktivität: Teilzeitführung ermöglicht es Führungskräften, ihre Energie effizient zu nutzen, was sich direkt auf die Teamleistung und Innovation auswirkt.
  • Rechtlicher Rahmen: Unterstützt durch das Teilzeit- und Befristungsgesetz, bietet Teilzeitführung eine geschützte Möglichkeit, Führungsrollen flexibel zu gestalten.

Unsere Modelle der Teilzeitführung

  1. Shared Leadership: Aufgaben werden innerhalb des Teams verteilt.
  2. Joint Leadership: Mehrere Führungskräfte teilen sich eine Führungsrolle.
  3. Co-Leadership: Eine Kombination aus Führungsverantwortung und Fachaufgaben.
  4. Leaders Fellowship und Seasonal Leadership: Temporäre Führungsmodelle für spezielle Projektphasen oder Lebensereignisse.
  5. Senior meets Junior: Generationsübergreifende Tandems, die sowohl den Wissenstransfer als auch frische Perspektiven fördern.

Implementierungsphasen

Unser Ansatz zur Einführung von Teilzeitführungsmodellen umfasst mehrere Phasen:

  • Phase 1: Konzeption und Gremienkonsens – Definition der Ziele und Rahmenbedingungen, Planung, Einholung des erforderlichen Gremienkonsens.
  • Phase 2: Anbahnung / Matchmaking – Finden der richtigen Tandempartner innerhalb des Unternehmens.
  • Phase 3: Onboarding – Strukturierte Einarbeitung und Festlegung von Spielregeln.
  • Phase 4: Umsetzung – Regelmäßige Abstimmungen und Anpassungen.
  • Phase 5: Ausstieg oder Übergang – Evaluierung und mögliche Anpassung der Teilzeitmodelle.

 

Herausforderungen und unsere Lösungen

Wir erkennen die Herausforderungen, die mit der Einführung von Teilzeitführungsmodellen einhergehen, wie z.B. Skepsis im Team, Infrastrukturbedarf und kulturelle Anpassungen. 2TOP unterstützt Unternehmen mit:

  • Strategischer Beratung: Um den größtmöglichen Nutzen aus Teilzeitführungsmodellen zu ziehen.
  • Coaching und Workshops: Zur Vorbereitung der Führungskräfte und ihrer Teams auf die neuen Modelle.

Kontaktieren Sie uns

Möchten sie mehr darüber erfahren, wie ihr Unternehmen von Teilzeitführungsmodellen profitieren kann? Kontaktieren sie uns für eine persönliche Beratung

Beginnen sie jetzt den Dialog mit uns, um gemeinsam eine zukunftssichere und attraktive Arbeitskultur in ihrem Unternehmen zu etablieren.

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