Der Weg ins Mandat -
wo wir stehen - und warum das nicht reicht. 

Vielfalt in deutschen Aufsichtsräten ist sichtbar gewachsen – und doch bleibt der Fortschritt selektiv. 

Der Frauenanteil in den DAX40-Aufsichtsräten liegt inzwischen bei rund 40 %. Doch ein differenzierter Blick zeigt: Viele Mandate konzentrieren sich auf wenige, mehrfach berufene Frauen. Die Breite weiblicher Führung bleibt unterrepräsentiert. Für sie ist großes Potenzial in den 2000 Unternehmen, die bisher nur freiwilligen Zielsetzungen folgen.

Zugleich steigen die Anforderungen an neue Mandatsträger:innen: Fachliche Qualifikation ist heute Grundvoraussetzung – aber kein Differenzierungsmerkmal mehr. 

Was zählt, ist Relevanz:
Die Fähigkeit, strategisch zu denken, glaubwürdig zu kommunizieren und Haltung zu zeigen. Studien und Erfahrungsberichte bestätigen: Mandate werden seltener über klassische Lebensläufe vergeben – und häufiger über persönliche Klarheit, Positionierung und Vertrauen im Netzwerk.

Gerade Frauen, die ihren Weg jenseits typischer CEO- oder CFO-Laufbahnen gehen, brauchen heute mehr denn je:

• einen klaren inneren Kompass

• ein anschlussfähiges Boardprofil

• und die Passung zu konkreten Unternehmensphasen und Gremienbedarfen

Mandatsfähigkeit ist kein Zufall. Sie ist das Ergebnis strategischer Arbeit an Profil, Wirkung und Sichtbarkeit.

Behind the Scenes: Expertinnen-Perspektive

Christiane Wolff, strategische Kommunikationsberaterin und Expertin für C-Level Positionierung, begleitet seit vielen Jahren Führungspersönlichkeiten auf dem Weg in Mandate. In unserem Interview gibt sie Einblicke in die Kunst der Positionierung für die Mandatsarbeit. 

Was unterscheidet eine starke persönliche Positionierung im Board von der klassischen Selbstpräsentation im Management?

In der Mandatsarbeit geht es weniger um operative Erfolge, sondern um strategische Weitsicht und Integrität. Eine starke Positionierung fußt auf Haltung, Urteilsvermögen und dem Mut, unbequeme Fragen zu stellen. Es geht nicht darum, wer du warst, sondern wofür du heute stehst.
Mein Impuls: Entwickle ein klares Narrativ, das deine Governance-Kompetenz mit deinem Werteverständnis verbindet – nicht nur deine Vita. 

Welche Elemente sollte ein überzeugendes Board-Profil enthalten - und was wir in Auswahlprozessen tatsächlich gelesen und erinnert?

Ein gutes Board-Profil ist kein Lebenslauf, sondern ein Brennglas auf deine strategischen Stärken, dein Wertefundament und deine Wirkung. Entscheidend sind Klarheit, Kürze – und eine markante Aussage zur persönlichen Haltung in Transformationsphasen. Was bleibt, ist nicht die Aufzählung der Stationen, sondern das Bild, das du als Persönlichkeit hinterlässt.
Mein Impuls: Formuliere deinen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen in einem Satz.

Wie gelingt es, persönliche Werte, unternehmerische Relevanz und Governance-Kompetenz in einem stimmigen Narrativ zu verbinden? 

Das Narrativ entsteht nicht durch das Aneinanderreihen von Kompetenzen, sondern durch die Verbindung deiner Biografie mit deinem inneren Antrieb, deiner ganz persönlichen Haltung. Werte zeigen sich in Entscheidungen – erzähle also, wann und warum du Verantwortung übernommen hast. Unternehmensrelevanz entsteht durch die Brücke von Erfahrung zur Zukunft. Mein Impuls: Nutze das Modell „Why – How – What“ nach Sinek für deinen persönlichen Purpose.

Welche Rolle spielen Sichtbarkeit und Reputation im Mandatskontext – und wie kann beides gezielt aufgebaut werden, ohne ins Selbstmarketing zu verfallen?

Sichtbarkeit ist kein Selbstzweck, sondern Mittel zur Vertrauensbildung – intern wie extern. Entscheidend ist: Wer spricht über dich – und wie. Reputation wächst dort, wo Substanz, Klarheit und Haltung zusammenkommen.
Mein Impuls: Kommuniziere konsequent aus deinem Kompetenzfeld heraus – als Thought Leader, nicht als Selbstdarsteller:in.

Was sind aus deiner Sicht häufige Stolpersteine in der Positionierung für Mandate – insbesondere bei Frauen oder Quereinsteigerinnen?

Zu oft wird unterschätzt, wie stark Haltung und Haltungskommunikation wirken – nicht nur der Track Record zählt. Viele Frauen neigen zur Unterschätzung ihrer Board-Relevanz oder präsentieren sich zu defensiv. Der Wechsel aus einer operativen Karriere ins Board verlangt eine Neudefinition der Sprache und Rolle.
Mein Impuls: Vertraue deiner Perspektive – sie ist kein „Mangel“, sondern oft ein Differenzierungsmerkmal.

Wie verändert sich die Anforderung an die eigene Positionierung, wenn man bereits ein Mandat innehat – und mit Blick auf eine Mehrfachmandatierung?

Mit dem ersten Mandat beginnt die eigentliche Positionierung. Es geht jetzt darum, das eigene Board-Profil zu schärfen: Wofür werde ich geholt? Was bringe ich ein, das andere nicht bieten? Was ist mein USP? Für Mehrfachmandate braucht es ein klares inhaltliches Profil und eine vertrauensvolle Reputation im Netzwerk.
Mein Impuls: Formuliere deine Board-DNA – und kommuniziere sie in relevanten Kontexten gezielt weiter.

Fundierte Vorbereitung statt Zufallstreffer

Mandatsarbeit erfordert mehr als Interesse. Es braucht, neben den fachlichen Grundlagen, Haltung, Wissen – und ein reflektiertes Verständnis der eigene Rolle im Gremium.

Genau hier setzt das 2TOP Board Readiness Programm an.

In Kooperation mit der börsenzertifizierten Management Alliance bietet das Programm eine fundierte, praxisnahe und persönlichkeitsorientierte Vorbereitung auf Mandate – für Frauen, die in Beirats- oder Aufsichtsratsmandaten wirksam wirken wollen.

Das erwartet dich:

Starke persönliche Positionierung
Mit Kommunikationsprofis und erfahrenen Aufsichtsrät:innen entwickelst du ein tragfähiges, authentisches Boardprofil – jenseits oberflächlicher Labels.

Einblicke in echte Mandatsrealität

Von Ausschussarbeit über kritische Fallstudien bis zur Gremienkultur – du lernst, was Mandatsarbeit wirklich bedeutet.

Vernetzung & Sparring
Der Executive Search Profi gibt Hintergrund zu Nachfrage und Wege in ein Mandat und teilt Erfahrungen aus Besetzungsprozessen. Der Austausch mit aktiven Aufsichtsrät:innen beim abendlichen Dinner gibt dir Einblick in unterschiedliche Gremienherausforderungen und eröffnet dir ein belastbares Netzwerk. 

Flexibilität & Tiefe
Präsenzformate am Tegernsee, ein persönliches Workbook, digitale Selbstlerneinheiten, Q&A-Sessions und ein Lernforum – du lernst in deinem Tempo, mit klarer Struktur alles, was dich für ein Mandat fit macht. In einem Abschlusstest kannst du dich deines Wissens versichern.

Neugierig geworden?

Weitere Details erhältst du HIER, oder lerne das Programm ganz unverbindlich kennen:
Am 6. Juni und 20. Juni, jeweils von 9:00–9:30 Uhr, stellen Elke Benning-Rohnke (2TOP) und Gabriele Bornemann (Management Alliance) das Programm im Rahmen unserer kostenlosen Brain Snacks vor – kompakt, praxisnah und mit Raum für deine Fragen.

Anmeldung 6. Juni

Anmeldung 20. Juni

Unsere Praxistipps:  

Nicht jede:r ist sofort bereit für ein Mandat. Aber jede:r kann beginnen, die Weichen dafür zu stellen. Drei Impulse, mit denen du heute starten kannst – unabhängig davon, wo du gerade stehst:

Klare Haltung statt perfekter Lebenslauf
Reflektiere, welche Perspektive du in ein Gremium einbringen willst – und warum genau das in der heutigen Unternehmensrealität relevant ist. Dein „Board-Why“ ist nicht nur dein innerer Kompass, sondern macht deine Ambition greifbar für andere.

Sprich mit denen, die schon da sind
Der Austausch mit erfahrenen Mandatsträger:innen ist oft ehrlicher, hilfreicher – und inspirierender – als jede Broschüre. Suche das Gespräch, frage nach Stolpersteinen und Erfolgsfaktoren. Viele teilen ihre Erfahrungen gern.

Sprache schafft Wirkung
Ein Boardprofil ist mehr als ein Lebenslauf. Übe, deine Kompetenzen in der Sprache von Governance, Strategie und Wirkung zu formulieren. Was erinnert wird, wird eingeladen.

Du willst darüber hinaus neue Netzwerke erschließen?

Die MyWay Conference am 24. & 25. September 2025 in Berlin öffnet dir Zugang zu Entscheidern aus großen mittelständischen Unternehmen. Sie bring erneut inspirierende Menschen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zusammen, um über Karrierewege, Leadership und die Zukunft der Gremienarbeit zu diskutieren.

Wir haben Sonderkonditionen für die 2TOP und die FidAR Community ausgehandelt.  Mit dem Code FIDAR40_MYWAY2025 kannst Du im Ticketshop der MY WAY im Feld "Promotion Code" deine Vergünstigung einlösen. 

Hier ein Link zu Programm und Speaker:innen. In diesem Jahr wird auch 2TOP Geschäftsführerin Elke auf dem Panel vertreten sein!