Gelebte Führungspraxis
Erfahrung bis auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene.
Über 2TOP
2TOP verbindet Executive Coaching, Training und Beratung mit eigener Führungserfahrung, wissenschaftlicher Fundierung und einem spezialisierten Expert:innen-Netzwerk.
Unser Ansatz
Führung, Talententwicklung und organisationale Veränderung brauchen unterschiedliche Formen von Begleitung - je nach Rolle, Ebene, Dynamik und Ziel.
Deshalb arbeitet 2TOP mit einem Netzwerk aus Coaches, Trainer:innen und Expert:innen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Hintergründen. Die richtige Wahl entsteht aus der konkreten Aufgabe.
So entstehen Formate, die persönliche Entwicklung und organisationale Anschlussfähigkeit verbinden.
Erfahrung bis auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene.
Coaching, Training und Organisationsentwicklung mit wissenschaftlicher Fundierung.
Kompetenz in Coaching, Kommunikation, HR, Governance und Transformation.
Geschäftsführung
2TOP wird von zwei Gründerinnen geführt, die evidenzbasiertes Executive Coaching, Forschung, Vorstands-, Aufsichtsrats- und Organisationspraxis zusammenbringen.
Geschäftsführerin 2TOP GmbH · ehemalige MDAX-Vorständin · Aufsichtsrätin
Elke Benning-Rohnke bringt Vorstands-, Aufsichtsrats- und Transformationserfahrung in die Arbeit von 2TOP ein. Als ehemalige MDAX-Vorständin kennt sie strategische Verantwortung, komplexe Entscheidungsprozesse und organisationale Veränderung aus eigener Führungspraxis.
Bei 2TOP verbindet sie diese Erfahrung mit einem klaren Blick auf Talententwicklung, Führungsqualität und strukturelle Chancengerechtigkeit. Ihr Fokus liegt auf Formaten, die für Organisationen anschlussfähig sind - strategisch, wirksam und nah an realen Führungs- und Besetzungsentscheidungen.
Geschäftsführerin 2TOP GmbH · promovierte Executive Coach · EMCC Global Master Practitioner Coach
Dr. Christine Vitzthum verbindet evidenzbasiertes Executive Coaching, Forschung und langjährige Erfahrung in der Entwicklung von Programmen für Führungskräfte und Organisationen. Als EMCC Global Master Practitioner Coach begleitet sie Führungspersönlichkeiten in anspruchsvollen Transitions-, Karriere- und Entscheidungssituationen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Parental Transition, Inclusive Leadership und strategischen Karriereentscheidungen. Darüber hinaus beschäftigt sie sich bei 2TOP mit der Frage, wie KI Führung, Entscheidungsprozesse und Entwicklung verändert - und wie KI-gestützte Reflexionsräume verantwortungsvoll als Ergänzung zu Coaching und Leadership Development eingesetzt werden können.
Matching und Mandatsklärung
Entscheidend ist nicht die größte Auswahl, sondern die richtige Verbindung: Welche Person, welches Format und welche Form der Begleitung passen zur Ausgangslage, zur Führungsebene und zur gewünschten Wirkung?
01
Zielgruppe, Kontext, Entwicklungsziel und gewünschte Wirkung werden eingeordnet.
02
Erfahrung, Haltung, Sprache, Seniorität und Format werden auf das Mandat abgestimmt.
03
Coaching, Training, Sparring oder Programmarchitektur werden so gestaltet, dass sie zur Organisation passen.
So wird aus einem Anliegen ein passender Entwicklungsrahmen - fachlich stark, menschlich tragfähig und organisational anschlussfähig.
Die Expert:innen
Alphabetisch geordnet, mit einem kompakten Einblick in Erfahrung, Haltung und Schwerpunkte. Details öffnen sich im jeweiligen Profil.
Executive Coach und Trainerin für Leadership, Transformation und neurowissenschaftlich fundierte Entwicklung
Dr. Sandra Arndt begleitet Führungskräfte und Teams in komplexen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Ihr Ansatz verbindet internationale Führungserfahrung, systemische Perspektive und neurowissenschaftlich fundiertes Verständnis menschlicher Entwicklung.
Durch Führungsstationen in Frankfurt, London, Singapur und Riad bringt sie tiefes Verständnis für kulturelle Kontexte und globale Leadership-Herausforderungen mit. Ihr besonderer Fokus liegt auf Neuroleadership, psychologischer Sicherheit und wirksamer Transformation.
Executive Coach und Trainerin für Leadership Development, Teamdynamik und Organisationskultur
Swantje Benussi begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Transformationsprozessen. Sie verbindet unternehmerische Praxis mit systemischer Beratung, positiver Psychologie und umfassender Coaching-Erfahrung.
Ihr Fokus liegt auf Selbstwirksamkeit, Führungskompetenz, Konfliktklärung und Teamkulturen, in denen Vertrauen, Resilienz und gemeinsame Wirksamkeit entstehen. Als Gründerin und Unternehmerin kennt sie Führungsverantwortung aus eigener Erfahrung.
Executive Coach und Trainer für Kulturwandel, Innovation und Robust Leadership
Dr. Felix von Held begleitet Unternehmen und Führungsteams in Transformations-, Innovations- und Strategieprozessen. Seine Arbeit verbindet wissenschaftliche Fundierung, systemische Perspektiven und tiefes Verständnis für organisationale Dynamiken.
Er unterstützt Führungspersönlichkeiten und Teams dabei, in volatilen Kontexten Orientierung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit zu entwickeln. Sein besonderer Fokus liegt auf Robust Leadership, Veränderungsfähigkeit und der Verbindung von strategischer Klarheit mit kultureller Wirksamkeit.
Executive Coach und Trainerin für Transformation, Restrukturierung, Finance Excellence und Resilienz
Sabine Kauper ist Finanz- und Führungsexpertin mit langjähriger Managementverantwortung in internationalen Unternehmen. Ihre Karriere umfasst Vorstands-, CFO-, Restrukturierungs- und Aufsichtsratsrollen in anspruchsvollen Unternehmenssituationen.
In Coaching und Beratung verbindet sie analytische Schärfe mit psychologischem Verständnis für Veränderungsprozesse. Ihr besonderer Fokus liegt auf Führung in komplexen Transformations- und Restrukturierungssituationen, in denen strategisches Denken und persönliche Entwicklung zusammenspielen.
Executive Coach und Trainerin für Organisationsentwicklung, Teamführung und systemisches Coaching
Dr. Viktoria Leonhard begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen und bei der Entwicklung wirksamer Führungs- und Kooperationsstrukturen. Ihre Arbeit verbindet analytische Präzision, methodische Tiefe und Umsetzungsorientierung.
Durch ihre langjährige Führungserfahrung in einem DAX-40-Konzern kennt sie organisationale Komplexität ebenso wie die Anforderungen moderner Führung. Ihr Fokus liegt auf nachhaltigen Entwicklungsprozessen, die individuelle Führungskompetenz und kollektive Teamwirksamkeit stärken.
Expertin und Trainerin für strategische Kommunikation und Personal Branding
Silke Lerch verbindet strategische Kommunikationskompetenz mit systemischem Coaching und langjähriger Erfahrung in Führungs- und Kommunikationsrollen der Finanzbranche. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, Positionierung zu schärfen und Kommunikation wirksam einzusetzen.
Ihr Ansatz „Kommunikation mit Charakter“ fokussiert auf klare Botschaften, strategische Sichtbarkeit und eine Kommunikationspraxis, die Persönlichkeit stärkt und Führung handlungsfähig macht.
Leadership Coach und Trainerin für Entscheidungsfähigkeit, KI-Transformation und moderne Führungskulturen
Christina von Lindern begleitet Führungskräfte und Organisationen dabei, auch unter hoher Komplexität klare und tragfähige Entscheidungen zu treffen. In ihrer Arbeit verbindet sie neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit Erfahrung im internationalen Unternehmensumfeld.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte unter wachsendem Veränderungsdruck handlungsfähig bleiben. Mit ihrem IQ 2.0 Framework - Internal Quotient - stärkt sie Klarheit in der Entscheidungsfindung und unterstützt Unternehmen dabei, entsprechende Ansätze in Führung, Prozessen und Kultur zu verankern.
Executive Coach und Trainerin für Kulturwandel, Positive Leadership und systemische Transformation
Katrin Meyer-Schönherr begleitet Führungskräfte und Organisationen in Transformationsprozessen mit dem Ziel, Kulturentwicklung, Purpose und Leadership neu zu denken. Sie verbindet systemisches Coaching, Positive Psychologie und langjährige Beratungs- und Führungserfahrung.
Ihr besonderer Fokus liegt auf nachhaltiger Wirksamkeit - im Zusammenspiel von Haltung, Kommunikation, Purpose und organisationaler Resilienz. Ihre Arbeit unterstützt Organisationen dabei, Vertrauen, Vielfalt und gemeinsame Wirksamkeit zu stärken.
Executive Coach und Trainer für Transformational Change, Leadership und systemische Organisationsentwicklung
Konstantin Montasem begleitet Führungskräfte und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Seine Arbeit ist geprägt von tiefem Verständnis für menschliche Dynamiken, systemische Zusammenhänge und organisationale Veränderung.
Er verbindet psychologische, hypnosystemische und gruppendynamische Methoden zu einem erfahrungsorientierten Ansatz, der Selbstreflexion, Vertrauen und Entwicklung ermöglicht. Sein Fokus liegt auf Führungspersönlichkeiten und Teams in komplexen Veränderungssituationen.
Executive Coach und Trainerin für Leadership-Kommunikation, Kulturwandel und Organisationsentwicklung
Brigitta Nickelsen begleitet Führungskräfte und Organisationen in Transformation, Restrukturierung und Kulturwandel. Ihr Fokus liegt auf der Verbindung von klarer, wirksamer Führung und wertschätzender Kommunikation.
Mit über zwanzig Jahren Führungserfahrung bei Radio Bremen, davon fünfzehn Jahre als Direktorin, verbindet sie strategische Managementkompetenz mit systemischer Beratungsexpertise. Aktuell arbeitet sie selbst in einem Topsharing-Modell und bringt damit direkte Erfahrung mit flexibler Führung ein.
Executive Coach und Trainerin für Personal Branding, Sichtbarkeit und Leadership-Entwicklung
Isabell Rathgeb stärkt Führungskräfte in strategischer Positionierung, persönlicher Sichtbarkeit und kommunikativer Wirksamkeit. Sie verbindet Erfahrung in Marketing, Führung und Unternehmertum mit fundiertem Coaching-Know-how und politischem Engagement.
Ihr Fokus liegt auf Selbstführung, klarer Positionierung und Leadership-Entwicklung - insbesondere für Frauen in strukturell männlich geprägten Branchen. Sie arbeitet pragmatisch, lösungsorientiert und mit einem klaren Verständnis für Mittelstand, Familienunternehmen und moderne Führungskultur.
Executive Coach und Trainerin für Kommunikation, Social Skills und modernes Leadership
Dr. Stephanie Robben-Beyer arbeitet an der Schnittstelle von Kommunikation, Führung und persönlicher Präsenz. Ihr Coaching ist maßgeschneidert, klar, situativ und persönlich - getragen von Managementlehre, Psychologie, Kommunikation und Pädagogik.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Übertragung von Elternkompetenzen in Leadership-Kontexte. Sie zeigt, wie Elternschaft wertvolle Führungsfähigkeiten stärkt und wie diese Kompetenzen in Organisationen sichtbar und wirksam werden können.
Executive Sparring Partner und Trainer für Stimme, Wirkung und Präsenz im Leadership
Timo Sämann ist Profisprecher, Sprechtrainer und Speaker. Mit seinem Trainingskonzept „Die Stimmtreppe®“ trainiert er C-Levels und Führungskräfte großer Unternehmen in Stimme, Wirkung und Auftritt.
Sein Ansatz verbindet stimmwissenschaftliches Know-how, professionelle Sprechtechnik und klare Businessorientierung. Er unterstützt Führungspersönlichkeiten dabei, in Townhalls, Präsentationen, Medienauftritten und digitalen Formaten sicher und überzeugend zu wirken.
Executive Coach und Senior Advisor für Leadership, Transformation und Talententwicklung
Sabine Schmittroth steht für Führung, Transformation und die Entwicklung von Talenten. Sie bringt über drei Jahrzehnte Führungserfahrung aus der Finanzbranche mit - von der Ausbilderin bis ins Vorstandsamt der Commerzbank.
Als Co-Initiatorin von 2TOP, erfahrene Beraterin, Aufsichtsrätin und Unternehmerin bringt sie führungspraktische, strategische und systemische Perspektiven zusammen. Ihr Fokus liegt auf Talentförderung, Diversity, Veränderung und zukunftsfähigen Organisationsstrukturen.
Executive Sparring Partnerin und Trainerin für Stimme, Ausstrahlung und Präsenz
Nicola Tiggeler begleitet Menschen bei der Entwicklung ihrer stimmlichen und persönlichen Präsenz. Als Opernsängerin, Schauspielerin, Sprecherin und zertifizierte Stimmtrainerin bringt sie Bühnen-, Kamera- und Mikrofonerfahrung ein.
Sie arbeitet mit Führungskräften, Expert:innen und Teams an einer präsenten, authentischen und wirkungsvollen Kommunikationsweise. Ihr Fokus liegt auf Stimme, Körpersprache, Auftrittssicherheit und Wirkung in anspruchsvollen Kommunikationssituationen.
Executive & Leadership Coach für Klarheit, Change und wirksame Entscheidungen
Oliver-G. Titzmann begleitet Führungskräfte in Momenten von Druck, Komplexität und Entscheidung. Seine Arbeit verbindet Executive Coaching, Change-Erfahrung und einen psycholinguistischen Blick auf Sprache, Denkmuster und Kommunikation.
Als Executive & Leadership Coach mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet er Führungskräfte und Organisationen im Wandel. Sein psycholinguistischer Hintergrund ermöglicht einen besonderen Zugang zu Entscheidungsprozessen, Kommunikation und Führung unter Druck.
LinkedIn Profil ansehen
Experte für HR-Strategie, People Decisions und Karriereberatung
Marcus Voss fokussiert sich auf die Schnittstellen von HR, Führung und Unternehmensentwicklung. Mit internationaler HR-Erfahrung in globalen FMCG- und Pharmaunternehmen verbindet er strategische Perspektive mit pragmatischer Umsetzungsstärke.
Er unterstützt Organisationen und Führungskräfte in Fragen der Talentgewinnung, Organisationsentwicklung, People-Strategie, Führungsqualität und arbeitsrechtlich relevanten Entscheidungssituationen. Seine Erfahrung als HR-Partner für Senior-Management-Teams macht ihn zu einem klaren Sparringspartner für komplexe People Decisions.
Executive Coach und Trainerin für Leadership Development, Resilienz und Veränderungsprozesse
Dagmar Werther begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderung, Neuorientierung und Weiterentwicklung. Ihr Coachingansatz verbindet psychologische Tiefe mit klarer, praxisnaher Umsetzungsorientierung.
Im Mittelpunkt stehen Leadership Excellence, werteorientiertes Handeln und persönliche wie organisationale Resilienz. Sie unterstützt Unternehmen darin, Leitbilder zu entwickeln, Kooperation zu fördern und nachhaltige Veränderungskulturen zu etablieren.
Executive Sparring Partnerin für C-Level-Kommunikation, Executive Visibility und Board Readiness
Christiane Wolff begleitet Vorstände, Geschäftsführer:innen und Führungspersönlichkeiten in strategischer Kommunikation, Positionierung und Sichtbarkeit. Ihre Arbeit verbindet Erfahrung in leitenden Kommunikationsrollen mit Executive Visibility, Board Readiness und wirksamer Kommunikation in komplexen Situationen.
Sie verbindet über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Kommunikationsrollen mit strategischer Perspektive auf Medienpräsenz, Thought Leadership, interne und externe Kommunikation sowie Board Readiness. Ihre Arbeit stärkt Führungspersönlichkeiten in authentischer und wirksamer Positionierung - mit klarem Fokus auf Leadership-Wirkung.
Nächster Schritt
Ob Executive Coaching, Leadership Programm, Parental Transition, Board Readiness oder Organisationsentwicklung - in einem ersten Gespräch klären wir, welche Expertise, welches Format und welche Form der Begleitung zu Ihrer Organisation passen.
Join my mailing list to receive free weekly tips and insights!