Gelebte Führungspraxis
Erfahrung aus Linien-, Transformations-, Vorstands- und Aufsichtsratsrollen.
Über 2TOP
2TOP verbindet Executive Coaching, Training und Beratung mit eigener Führungserfahrung, wissenschaftlicher Fundierung und einem spezialisierten Expert:innen-Netzwerk.
Unser Ansatz
2TOP verbindet die passende Expertise mit der jeweiligen Ausgangslage. Dafür arbeiten wir mit einem Netzwerk aus Coaches, Trainer:innen und Expert:innen mit unterschiedlichen Schwerpunkten und Erfahrungen.
Rolle, Ebene, Dynamik und Ziel bestimmen, welche Begleitung sinnvoll ist. So entstehen Formate, die persönliche Entwicklung stärken und in der Organisation wirksam werden.
Erfahrung aus Linien-, Transformations-, Vorstands- und Aufsichtsratsrollen.
Promovierte Coaching-Forschung, evidenzbasierte Methoden und neurowissenschaftliche Erkenntnisse.
Talententwicklung, Führung, Organisation und Governance werden als zusammenhängende Entwicklungsfelder betrachtet.
Kompetenz in Coaching, Kommunikation, HR, Governance und Transformation.
Geschäftsführung
2TOP wird von zwei Gründerinnen geführt, die Vorstands-, Aufsichtsrats- und Organisationspraxis mit evidenzbasiertem Executive Coaching und eigener Forschung zusammenbringen.
Elke Benning-Rohnke (links), Dr. Christine Vitzthum (rechts)
Geschäftsführerin 2TOP GmbH · ehemalige MDAX-Vorständin · Aufsichtsrätin
Elke Benning-Rohnke bringt Vorstands-, Aufsichtsrats- und Transformationserfahrung in die Arbeit von 2TOP ein. Als ehemalige MDAX-Vorständin kennt sie strategische Verantwortung, komplexe Entscheidungsprozesse und organisationale Veränderung aus eigener Führungspraxis.
Bei 2TOP verbindet sie diese Erfahrung mit einem klaren Blick auf Talententwicklung, Führungsqualität und strukturelle Chancengerechtigkeit. Ihr Fokus liegt auf Formaten, die für Organisationen anschlussfähig sind - strategisch, wirksam und nah an realen Führungs- und Besetzungsentscheidungen.
Seit mehr als 20 Jahren setzt sie sich für gleichberechtigte Teilhabe in Wirtschaft und Führung ein, unter anderem als ehemalige Vizepräsidentin von FidAR e.V. Diese Perspektive prägt ihren Anspruch, Entwicklung nicht nur individuell, sondern auch strukturell wirksam zu gestalten.
Geschäftsführerin 2TOP GmbH · promovierte Executive Coach · EMCC Global Master Practitioner Coach
Dr. Christine Vitzthum verbindet evidenzbasiertes Executive Coaching, Forschung und langjährige Erfahrung in der Entwicklung von Programmen für Führungskräfte und Organisationen. Als EMCC Global Master Practitioner Coach begleitet sie Führungspersönlichkeiten in anspruchsvollen Transitions-, Karriere- und Entscheidungssituationen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Parental Transition, Inclusive Leadership und strategischen Karriereentscheidungen. Darüber hinaus beschäftigt sie sich bei 2TOP mit der Frage, wie KI Führung, Entscheidungsprozesse und Entwicklung verändert - und wie KI-gestützte Reflexionsräume verantwortungsvoll als Ergänzung zu Coaching und Leadership Development eingesetzt werden können.
Die Expert:innen
Alphabetisch geordnet, mit einem kompakten Einblick in Erfahrung, Haltung und Schwerpunkte. Details öffnen sich im jeweiligen Profil.
Executive Coach und Trainerin für Neuroleadership, Transformation und Teamkultur
Dr. Sandra Arndt begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderung, Wachstum und kultureller Weiterentwicklung. Ihre Arbeit verbindet internationale Führungserfahrung, systemisches Coaching und neurowissenschaftliche Ansätze.
Durch Stationen in Frankfurt, London, Singapur und Riad bringt sie ein tiefes Verständnis für globale Leadership-Kontexte, psychologische Sicherheit und Transformation mit.
Executive Coach und Trainerin für Leadership Development, Teamdynamik und Kultur
Swantje Benussi begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Transformationsprozessen. Ihr Fokus liegt auf Selbstwirksamkeit, Teamkultur, Konfliktklärung und resilienter Zusammenarbeit.
Als Gründerin, Unternehmerin und systemische Beraterin verbindet sie eigene Führungspraxis mit positiver Psychologie und einem klaren Blick auf Organisationskultur.
Executive Coach, Trainer und Berater für Robust Leadership, Kulturwandel, Foresight und Innovation
Dr. Felix von Held ist Mitgründer von IICM Consulting in München und Co-Autor des Buches „Robust Leadership - Sicheres Führen in unsicheren Zeiten“. Er begleitet Unternehmen und Führungsteams in Transformation, Foresight und strategischer Organisationsveränderung - und stärkt Orientierung, Robustheit und Selbstwirksamkeit in der Führung in volatilen Kontexten.
Seit über 20 Jahren verbindet er wissenschaftliche Fundierung mit systemischer Organisationsentwicklung und langjähriger Praxis in Kulturwandel, Führung, Foresight und strategischer Veränderung.
Executive Coach und Sparringspartnerin für Finance, Transformation und Board-Kontexte
Sabine Kauper begleitet Führungspersönlichkeiten in komplexen Transformations-, Finanz- und Restrukturierungssituationen. Ihr Coaching verbindet analytische Schärfe mit einem klaren Verständnis für persönliche Verantwortung unter Druck.
Ihre Karriere umfasst Vorstands-, CFO-, Restrukturierungs- und Aufsichtsratsrollen in internationalen Unternehmen und anspruchsvollen Unternehmenssituationen.
Executive Coach und Trainerin für Organisationsentwicklung, Teamführung und Change
Dr. Viktoria Leonhard unterstützt Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungsprozesse klar zu strukturieren und wirksame Führungs- und Kooperationsformen zu entwickeln.
Durch ihre Führungserfahrung in einem DAX-40-Konzern kennt sie organisationale Komplexität, moderne Führungsanforderungen und die Verbindung von individueller Entwicklung und kollektiver Teamwirksamkeit.
Executive Coach und Trainerin für strategische Kommunikation und Personal Branding
Silke Lerch stärkt Führungskräfte in Positionierung, strategischer Sichtbarkeit und wirksamer Kommunikation. Ihr Ansatz richtet Kommunikation konsequent an Persönlichkeit, Rolle und Zielgruppe aus.
Sie verbindet Kommunikationspraxis aus der Finanzbranche mit systemischem Coaching und arbeitet mit dem Fokus „Kommunikation mit Charakter“.
Executive Coach und Trainerin für Entscheidungsqualität, KI und moderne Führung
Christina von Lindern arbeitet mit Führungskräften in Transformations- und Übergangsprozessen – neue Rolle, neues Team, KI-getriebener Wandel. Ihr Fokus liegt auf Entscheidungsqualität und Klarheit unter Druck, dort wo im Tagesgeschäft die entscheidenden Fragen strukturell keinen Raum bekommen.
Sie verbindet 15 Jahre C-Level-Erfahrung in internationalen Konzernen mit einem neurowissenschaftlichen Fundament. Co-Autorin des Spiegel-Bestsellers „Zukunft im Widerspruch“.
Executive Coach und Trainerin für Kulturwandel, Positive Leadership und Transformation
Katrin Meyer-Schönherr begleitet Führungskräfte und Organisationen in Transformationsprozessen, in denen Kultur, Purpose, Vertrauen und Zukunftsfähigkeit gestärkt werden sollen.
Sie verbindet systemisches Coaching, Positive Psychologie und langjährige Erfahrung in Beratung, Kommunikation und Unternehmensführung.
Executive Coach und Trainer für Change, Leadership und Organisationsentwicklung
Konstantin Montasem begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Seine Arbeit schafft Reflexion, Vertrauen und Bewegung in komplexen Dynamiken.
Er verbindet psychologische, hypnosystemische und gruppendynamische Methoden mit einem erfahrungsorientierten Blick auf Führung und Organisation.
Executive Coach und Trainerin für Leadership-Entwicklung, flexible Führung und Transformation
Brigitta Nickelsen begleitet Führungskräfte und Organisationen in Transformation, Restrukturierung und Kulturwandel. Ihr Fokus liegt auf klarer Führung, wertschätzender Kommunikation und female Empowerment.
Mit über 25 Jahren Führungserfahrung bei Radio Bremen, davon fast 20 Jahre als Direktorin, bringt sie strategische Managementpraxis und eigene Erfahrung mit Topsharing ein.
Executive Coach und Trainerin für Personal Branding, Sichtbarkeit und Positionierung
Isabell Rathgeb stärkt Führungskräfte in strategischer Positionierung, persönlicher Sichtbarkeit und kommunikativer Wirksamkeit. Ihr Fokus liegt auf klarer Selbstführung und authentischer Leadership-Präsenz.
Sie verbindet über 20 Jahre Erfahrung in Marketing, Führung und Unternehmertum mit fundiertem Coaching-Know-how und politischem Engagement.
Executive Coach und Trainerin für Kommunikation, Präsenz und modernes Leadership
Dr. Stephanie Robben-Beyer arbeitet an der Schnittstelle von Kommunikation, Führung und persönlicher Präsenz. Ihr Coaching ist klar, situativ und auf die jeweilige Person zugeschnitten.
Sie verbindet Managementlehre, Psychologie, Kommunikation und Pädagogik. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Übertragung von Elternkompetenzen in Leadership-Kontexte.
Executive Sparring Partner und Trainer für Stimme, Wirkung und Präsenz
Timo Sämann stärkt Führungspersönlichkeiten in Stimme, Wirkung und Auftritt. Sein Fokus liegt auf überzeugender Präsenz in Townhalls, Präsentationen, Medienauftritten und digitalen Formaten.
Als Profisprecher, Sprechtrainer und Speaker verbindet er stimmwissenschaftliches Know-how, professionelle Sprechtechnik und klare Businessorientierung.
Executive Coach und Senior Advisor für Leadership, Transformation und Talententwicklung
Sabine Schmittroth steht für Leadership, Transformation und Talententwicklung. Sie bringt strategische Perspektive, langjährige Führungserfahrung und ein klares Engagement für Diversity und zukunftsfähige Organisationen ein.
Ihre Laufbahn in der Finanzbranche reicht von der Ausbilderin bis in den Vorstand der Commerzbank. Als Co-Initiatorin von 2TOP, Aufsichtsrätin und Unternehmerin verbindet sie Führungs- und Governance-Praxis.
Executive Sparring Partnerin und Trainerin für Stimme, Ausstrahlung und Präsenz
Nicola Tiggeler begleitet Führungskräfte, Expert:innen und Teams bei der Entwicklung einer präsenten, authentischen und wirkungsvollen Kommunikationsweise.
Als Opernsängerin, Schauspielerin, Sprecherin und zertifizierte Stimmtrainerin bringt sie über 25 Jahre Bühnen-, Kamera- und Mikrofonerfahrung ein.
Executive & Leadership Coach für Klarheit, Change und wirksame Entscheidungen
Oliver-G. Titzmann begleitet Führungskräfte in Momenten von Druck, Komplexität und Entscheidung. Seine Arbeit ist analytisch, fokussiert und menschlich - mit besonderem Blick auf Sprache, Denkmuster und Kommunikation.
Als Executive & Leadership Coach mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet er Führungskräfte und Organisationen im Wandel. Sein psycholinguistischer Hintergrund ermöglicht einen besonderen Zugang zu Entscheidungsprozessen und Führung unter Druck.
Experte für HR-Strategie, People Decisions und Organisationsentwicklung
Marcus Voss begleitet Organisationen und Führungskräfte an der Schnittstelle von HR, Führung und Unternehmensentwicklung. Sein Fokus liegt auf People Decisions, Talent Management und strategischer HR-Arbeit.
Mit internationaler HR-Erfahrung in globalen FMCG- und Pharmaunternehmen bringt er strategische Perspektive, Senior-Management-Erfahrung und pragmatische Umsetzungsstärke ein.
Executive Coach und Trainerin für Leadership Development, Resilienz und Veränderung
Dagmar Werther begleitet Organisationen bei Team- und Leitbildentwicklung, Individual-Coaching, Leadership Excellence und Kommunikation in komplexen Strukturen. Ihre Doppelqualifikation als systemische Familientherapeutin und Business Coach bringt sie zudem in Nachfolgeprozesse und Generationswechsel ein.
Mit 30 Jahren Berufserfahrung verbindet sie psychologische Tiefe mit klarer Lösungs- und Umsetzungsorientierung. Ihr Coaching stärkt Selbstwirksamkeit und Zukunftsfähigkeit. Als Herausgeberin von „Vision, Mission, Werte als Basis einer Strategie- und Leitbildentwicklung“ bringt sie besondere Expertise in der wertebasierten Unternehmensentwicklung ein.
Executive Sparring Partnerin für C-Level-Kommunikation, Sichtbarkeit und Board Readiness
Christiane Wolff begleitet Vorstände, Geschäftsführer:innen und Führungspersönlichkeiten in strategischer Kommunikation, Positionierung und Sichtbarkeit. Ihre Arbeit stärkt Orientierung, Vertrauen und Leadership-Wirkung.
Sie verbindet über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Kommunikationsrollen mit strategischer Perspektive auf Medienpräsenz, Thought Leadership, interne und externe Kommunikation sowie Board Readiness.
Nächster Schritt
Ob Executive Coaching, Leadership Programm, Parental Transition, Board Readiness oder Organisationsentwicklung - in einem ersten Gespräch klären wir, welche Expertise, welches Format und welche Form der Begleitung zu Ihrer Organisation passen.