Elke Benning-Rohnke
Gründerin & geschäftsführende Gesellschafterin · Beraterin & Vortragsrednerin
Über 30 Jahre Führung bis auf Vorstandsebene - Sichtbarkeit, Führung und Chancengerechtigkeit aus der Boardroom-Perspektive.
Die Speaker:innen aus dem 2TOP-Netzwerk bringen Forschung, Führungserfahrung und organisationale Praxis auf die Bühne - als Keynote, Impuls, Panel oder moderiertes Format.
2TOP Keynotes verbinden Evidenz, Führungserfahrung und klare organisationale Anschlussfähigkeit - für Veranstaltungen, bei denen ein Vortrag nicht nur bewegen, sondern etwas verändern soll.
Sie eignen sich für Führungskräftetagungen, Talent- und HR-Formate, Frauennetzwerke, Leadership-Offsites, Diversity-Events, Board-Readiness-Formate und Transformationsanlässe.
Aussagen mit Grundlage in Forschung, Praxis oder beidem - kein Motivationslärm, sondern belastbare Perspektiven.
Impulse, die an reale Strukturen, Rollen und Entscheidungen andocken - statt an der Oberfläche zu bleiben.
Vorträge, aus denen konkrete nächste Schritte entstehen - für Führung, HR und Organisation.
Gründerin & geschäftsführende Gesellschafterin · Beraterin & Vortragsrednerin
Über 30 Jahre Führung bis auf Vorstandsebene - Sichtbarkeit, Führung und Chancengerechtigkeit aus der Boardroom-Perspektive.
Gründerin & Geschäftsführerin · Promovierte Executive Coach
Forschung und Executive-Coaching-Praxis auf der Bühne - Parental Transition, Gender Diversity und Sichtbarkeit, evidenzbasiert und anschlussfähig für Organisationen.
Je nach Anlass ergänzt 2TOP passende Speaker:innen und Trainer:innen aus dem Netzwerk - mit Expertise in Psychologie, Neurowissenschaft, Kommunikation, KI, Präsenz, Führung und Transformation.
Jede Keynote wird auf Anlass, Zielgruppe und Format zugeschnitten - vom kompakten Impuls bis zum Panel. Der gemeinsame Nenner: Führung, Sichtbarkeit, Chancengerechtigkeit, Übergänge und Zukunftsfähigkeit.
Sichtbarkeit als schmaler Grat zwischen Glanz und Stigma - und wie Frauen in Führung sie strategisch nutzen.
Übergänge rund um Elternschaft und Care als einer der teuersten, am wenigsten gesteuerten Momente im Talent Lifecycle.
Warum Chancengerechtigkeit ein Leistungs- und Wettbewerbsthema ist - evidenzbasiert statt moralisch.
Wie Führung in Transformation tragfähig bleibt - mit Flexible Leadership, Neuroresilienz und klarer Haltung unter Druck.
Was Künstliche Intelligenz für Zusammenarbeit, Psychologie und Führung bedeutet - jenseits von Tool-Debatten.
Weitere Themen auf Anfrage - passend zu Ihrer Zielgruppe.
Ob Konferenz, Führungskräftetagung, Netzwerkveranstaltung, Panel oder interner Impuls - in einem ersten Gespräch klären wir Zielgruppe, Kontext, gewünschte Wirkung und passende Speaker:in.
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