Führung stärken. Talente entwickeln. Organisationen wirksam gestalten.
2TOP unterstützt Unternehmen dabei, Führungskräfte gezielt zu entwickeln, Potenziale besser zu nutzen und Menschen auf anspruchsvolle Verantwortung vorzubereiten. Unsere Programme verbinden wissenschaftliche Fundierung mit eigener Führungserfahrung und konkreter Arbeit an den Herausforderungen Ihrer Organisation.
Dabei betrachten wir individuelle Entwicklung, Führungshandeln und organisationale Rahmenbedingungen im Zusammenspiel - für Veränderungen, die über das einzelne Programm hinaus wirksam werden können.
Die 2TOP Career Journey zeigt, wo Entwicklung im Karriereverlauf ansetzt. Unsere Programme sind die Bausteine, mit denen daraus Entwicklung in Ihrer Organisation wird.
Unsere Programme für Ihre Führungs- und Entwicklungsziele
Ob Sie Talente auf neue Verantwortung vorbereiten, Führungskompetenzen stärken oder organisationale Veränderungen gestalten wollen: Unsere Programme setzen an konkreten Herausforderungen an und werden auf die Ziele und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens abgestimmt.
01
Visible Leadership
Strategische Sichtbarkeit und Einfluss gezielt stärken.
Fachliche Kompetenz und Führungsleistung allein sichern nicht, dass Menschen dort Einfluss nehmen können, wo wichtige Entscheidungen getroffen werden. Führungskräfte müssen ihre Positionierung schärfen, relevante Stakeholder einbeziehen und ihre Perspektiven in entscheidenden Situationen wirksam vertreten können.
Unser Ansatz
Visible Leadership unterstützt Führungskräfte dabei, ein klares Führungsprofil zu entwickeln, strategische Beziehungen aufzubauen und ihre Sichtbarkeit gezielt für ihre Führungsaufgaben zu nutzen.
Im Mittelpunkt stehen reale Führungssituationen, persönliche Wirkung und die bewusste Gestaltung von Einfluss - vom souveränen Auftritt in entscheidenden Gremien bis zur Positionierung gegenüber relevanten Stakeholdern.
Angestrebte Ergebnisse
Die Teilnehmenden entwickeln Klarheit über ihre Positionierung, erkennen relevante Einfluss- und Entscheidungskontexte und erarbeiten konkrete Strategien, um ihre Perspektiven, Kompetenzen und Beiträge wirksam einzubringen.
02
Leadership Conversations
Klarheit und Wirkung in entscheidenden Führungsgesprächen.
Führung zeigt sich besonders dort, wo Erwartungen geklärt, unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt und anspruchsvolle Entscheidungen kommuniziert werden müssen.
Leadership Conversations stärkt die Fähigkeit, solche Gespräche bewusst zu gestalten und auch in herausfordernden Situationen Orientierung und Verbindlichkeit zu schaffen.
Unser Ansatz
Wir arbeiten an konkreten Gesprächssituationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden - beispielsweise bei der Klärung von Erwartungen, in Feedback- und Entwicklungsgesprächen, im Umgang mit Konflikten oder bei der Kommunikation schwieriger Entscheidungen.
Kommunikationspsychologische Grundlagen werden unmittelbar angewendet, erprobt und auf die eigene Führungspraxis übertragen.
Angestrebte Ergebnisse
Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit in anspruchsvollen Gesprächssituationen, entwickeln ihre kommunikative Handlungskompetenz weiter und können Erwartungen, Entscheidungen und unterschiedliche Interessen klarer und verbindlicher adressieren.
03
Career Impact Programme
Talente an entscheidenden Karriereschwellen gezielt entwickeln.
Unternehmen verfügen über qualifizierte Talente. Der Übergang in anspruchsvollere Führungsrollen gelingt jedoch nicht immer systematisch. Individuelle Potenziale, konkrete Entwicklungsmöglichkeiten und organisationale Anforderungen müssen gezielt zusammengeführt werden.
Das Career Impact Programme begleitet Talente und Führungskräfte dort, wo mit dem nächsten Verantwortungsschritt auch ihr Gestaltungsspielraum wächst.
Unser Ansatz
Über mehrere Monate verbinden wir individuelle Reflexion, Coaching, Peer-Learning und die konkrete Arbeit an Herausforderungen aus der eigenen Organisation.
Die Teilnehmenden schärfen ihr Führungsprofil, klären ihre Ambitionen und entwickeln konkrete Handlungsschritte für ihre aktuelle oder nächste Rolle. Bestehende Kompetenzmodelle, Talent- und Nachfolgeprozesse können unmittelbar in die Programmgestaltung eingebunden werden.
Angestrebte Ergebnisse
Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit über ihre Entwicklungsziele, stärken ihre Fähigkeit zur Übernahme weiterführender Verantwortung und bereiten sich gezielt auf die Anforderungen ihrer nächsten Karriereschritte vor.
Das Unternehmen erhält eine fundiertere Grundlage, um individuelle Entwicklung zu begleiten und interne Talente gezielt auf anspruchsvollere Aufgaben vorzubereiten.
04
AI Leadership
Führung in einer Arbeitswelt mit KI gestalten.
Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Entscheidungen vorbereitet, Aufgaben verteilt und Wertschöpfung organisiert werden. Damit entstehen neue Anforderungen an Führung, Zusammenarbeit und organisationale Verantwortung.
AI Leadership unterstützt Führungskräfte und Organisationen dabei, die Möglichkeiten von KI gezielt zu nutzen und ihre Führungs- und Entscheidungsfähigkeit unter veränderten Bedingungen weiterzuentwickeln.
Unser Ansatz
Wir arbeiten an konkreten Fragestellungen und Anwendungsfällen aus Ihrer Organisation: Wo kann KI einen relevanten Beitrag zu Wertschöpfung und Leistungsfähigkeit leisten? Wie lassen sich menschliche Urteilskraft und technologische Möglichkeiten sinnvoll verbinden? Welche Kompetenzen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen sind für eine wirksame Nutzung erforderlich?
Je nach Zielgruppe reicht der Fokus von individuellen Führungs- und Entscheidungskompetenzen bis zur strategischen Verankerung von KI auf Executive-Ebene.
Angestrebte Ergebnisse
Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis der Möglichkeiten und Grenzen von KI für ihre Führungsaufgaben. Sie können relevante Anwendungsfelder differenzierter beurteilen, Verantwortlichkeiten klären und konkrete Handlungsschritte für die eigene Organisation ableiten.
Die inhaltliche Grundlage unseres Ansatzes ist im White Paper KI wirksam verankern dokumentiert.
05
Healthy Performance
Leistungsfähigkeit langfristig sichern und wirksam gestalten.
Hohe Leistungsanforderungen, zunehmende Komplexität und veränderte Arbeitsbedingungen stellen Führungskräfte und Organisationen vor die Aufgabe, Leistungsfähigkeit langfristig zu erhalten.
Dabei kommt es nicht allein auf die individuelle Selbststeuerung an. Führung, Zusammenarbeit und organisationale Rahmenbedingungen beeinflussen maßgeblich, unter welchen Voraussetzungen Menschen ihre Leistung entfalten können.
Unser Ansatz
Healthy Performance verbindet die Reflexion persönlicher Energie- und Einflussmuster mit konkreten Fragen des Führungs- und Arbeitsalltags. Wir arbeiten an Themen wie Selbststeuerung, Prioritätensetzung, Gestaltungsspielräumen, Zusammenarbeit, Erreichbarkeit und Führungsverantwortung.
Je nach Zielsetzung beziehen wir Teams und organisationale Rahmenbedingungen ein, um individuelle Entwicklung mit konkreten Veränderungen im Arbeitsalltag zu verbinden.
Angestrebte Ergebnisse
Die Teilnehmenden erkennen eigene Belastungs- und Einflussmuster, entwickeln wirksame Strategien zur Selbststeuerung und reflektieren ihren Beitrag zu einer leistungsförderlichen Zusammenarbeit.
Unternehmen können gemeinsam mit ihren Führungskräften konkrete Ansatzpunkte identifizieren, um Leistungsanforderungen und gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen besser miteinander zu verbinden.
06
Generational Excellence
Erfahrungswissen sichern. Generationen wirksam verbinden.
Wenn erfahrene Mitarbeitende und Führungskräfte neue Rollen übernehmen oder das Unternehmen verlassen, stehen Organisationen vor der Aufgabe, Wissen, Netzwerke und wertvolle Erfahrung zu sichern.
Gleichzeitig eröffnen unterschiedliche berufliche Perspektiven und Erfahrungswelten neue Möglichkeiten für Zusammenarbeit, Lernen und Innovation. Generational Excellence unterstützt Unternehmen dabei, diese Ressourcen gezielt zu nutzen und den Wissenstransfer zwischen Generationen systematisch zu gestalten.
Unser Ansatz
Wir verbinden die Entwicklung erfahrener Führungskräfte und Mitarbeitender mit konkreten organisationalen Aufgaben des Wissens- und Verantwortungstransfers.
Je nach Ausgangssituation gestalten wir strukturierte Übergaben, Reverse-Mentoring-Formate, generationenübergreifende Zusammenarbeit oder Programme zur bewussten Gestaltung später Karrierephasen und neuer beruflicher Rollen.
Angestrebte Ergebnisse
Unternehmen schaffen Voraussetzungen, um relevantes Erfahrungswissen gezielter weiterzugeben, Übergänge vorausschauend zu gestalten und unterschiedliche Perspektiven in der Zusammenarbeit produktiv zu nutzen.
Die beteiligten Mitarbeitenden und Führungskräfte entwickeln konkrete Möglichkeiten, ihre Erfahrung einzubringen, voneinander zu lernen und neue Verantwortlichkeiten zu gestalten.
Bewährte Programme. Passgenau für Ihre Organisation.
Am Anfang unserer Zusammenarbeit stehen Ihre Ziele und die konkrete Situation Ihrer Organisation. Gemeinsam klären wir, welche Veränderungen erreicht werden sollen und welche Voraussetzungen dafür relevant sind.
Auf dieser Grundlage wählen wir geeignete Programme und Formate aus, kombinieren bestehende Bausteine oder entwickeln ein individuelles Konzept.
Individuelle Entwicklung und organisationale Rahmenbedingungen verbinden.
Wo organisationale Strukturen die Entwicklung und Wirksamkeit von Talenten beeinflussen, beziehen wir diese gezielt ein.
So können wir die Arbeit mit Führungskräften und Talenten beispielsweise mit der Analyse und Weiterentwicklung von Bewertungs-, Beförderungs- und Besetzungsprozessen verbinden.
Unser Ansatz Equal Opportunities unterstützt Unternehmen dabei, Chancengerechtigkeit systematisch in ihren Strukturen und Entscheidungsprozessen zu verankern.
Wirkung von Anfang an mitdenken.
Bereits vor dem Start vereinbaren wir gemeinsam, woran sich der Erfolg unserer Zusammenarbeit zeigen soll.
Auf Wunsch erheben wir die vereinbarten Kriterien und berichten die Ergebnisse in aggregierter Form. So werden Entwicklungen nachvollziehbar und können als Grundlage für weitere Entscheidungen genutzt werden.
Expertise, die wissenschaftliche Fundierung mit Führungspraxis verbindet.
2TOP vereint Erfahrung aus Forschung, Führung und Organisationsberatung. Unser Netzwerk umfasst Coaches, Trainer:innen, Berater:innen und Fachexpert:innen mit eigener Führungserfahrung bis auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene.
Für jedes Mandat stellen wir die Expertise zusammen, die für die jeweilige Fragestellung erforderlich ist. So verbinden wir fundierte Konzepte mit einem Verständnis für die tatsächlichen Anforderungen und Entscheidungsprozesse in Organisationen.
Unsere Expert:innen kennen die Herausforderungen von Führung aus eigener Praxis. Sie wissen, wie individuelle Entwicklung, strategische Entscheidungen und organisationale Rahmenbedingungen zusammenwirken.
Wissenschaftlich fundiert. Führungserfahren. Praxisnah. Passgenau für Ihre Organisation.
Welche Führungs- und Entwicklungsaufgaben stehen in Ihrer Organisation an?
Sie möchten Führungskräfte entwickeln, Talente auf neue Verantwortung vorbereiten oder konkrete Veränderungen in Ihrer Organisation gestalten?
In einem ersten Gespräch besprechen wir Ihre Ausgangssituation, Ihre Ziele und mögliche Ansatzpunkte für eine Zusammenarbeit.
Gemeinsam klären wir, ob eines unserer bestehenden Programme, eine Kombination oder ein individuelles Konzept für Ihre Fragestellung geeignet ist.