Mandatsfähigkeit entwickeln. Boardprofil schärfen. Zugang gestalten.

Governance-Kompetenz

Aufsichtsrats- und Beiratsarbeit folgt anderen Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungslogiken als operative Führung. Fundiertes Wissen zu Governance, Kontrollfunktion, Haftung und zentralen finanziellen Zusammenhängen schafft die fachliche Sicherheit für verantwortungsvolle Gremienarbeit.

Die Qualifikationsmodule werden durch Management Alliance gestaltet. Als qualifizierter Lehrgangsanbieter der Deutschen Börse AG vermittelt Management Alliance zentrale Grundlagen moderner Aufsichtsrats- und Beiratsarbeit - darunter Ausschussarbeit, Rechnungslegung und Abschlussprüfung, Bilanzverständnis, Haftungsfragen sowie ausgewählte Cases aus der Gremienpraxis.

Boardprofil

Für eine Mandatsentscheidung zählt, welchen spezifischen Beitrag eine Persönlichkeit in einem Gremium leisten kann.

Die bisherige Führungs- und Managementerfahrung wird deshalb aus der Perspektive eines Gremiums neu eingeordnet und zu einem klaren Boardprofil verdichtet. Dazu gehören die eigene Governance-Perspektive, relevante Erfahrungsfelder, persönliche Positionierung und ein Board CV, der den potenziellen Mehrwert für ein Gremium präzise sichtbar macht.

Mandatsstrategie und Zugang

Gremienmandate folgen eigenen Such- und Besetzungslogiken. Die Kenntnis des Mandatsmarkts ermöglicht es, das eigene Profil gezielt einzuordnen und die nächsten Schritte strategisch zu gestalten.

Im Programm entsteht Klarheit darüber, welche Mandate zum eigenen Profil passen, welche Kontakte, Netzwerke und Entscheidungskontexte für die persönliche Mandatsstrategie relevant sind und wo Sichtbarkeit gezielt aufgebaut werden sollte.

Board-Praxis und Netzwerk

Gremienrealität erschließt sich im Austausch mit Menschen, die Mandatsverantwortung selbst tragen.

Board Readiness schafft dafür einen vertraulichen Rahmen in einer Gruppe von maximal zehn Teilnehmenden. Erfahrene Aufsichtsrät:innen, Governance-Expert:innen und Persönlichkeiten aus relevanten Auswahl- und Entscheidungskontexten geben Einblick in Gremiendynamiken, persönliche Mandatswege und aktuelle Anforderungen.

Das gemeinsame Dinner mit amtierenden Mandatsträger:innen eröffnet zusätzlichen Raum für persönliche Gespräche und den gezielten Ausbau des eigenen Netzwerks.